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Los peces no se mojan nominado a los premios Ciutat de Sant Cugat

 

“Los peces no se mojan”, el proyecto de inclusión capitaneado por El mundo al revés para Fundación Invest for children, ha sido nominado a los premios Ciutat de Sant Cugat. El proyecto tiene por objetivo explicar el síndrome de Down en colegios a través del visionado y el trabajo de actividades pedagógicas resultado de un documental y un corto de animación realizado por 12 niños, 6 de ellos con síndrome de Down.

El resultado de la votación será público el próximo día 11 de marzo. Y sería un gran agradecimiento a todas las personas del equipo que durante más de 2 años han colaborado altruistamente y en su tiempo libre en el desarrollo de este fantástico proyecto.

Puedes ver el video del proyecto aquí: http://www.youtube.com/watch?v=9WsG6tB8ap4

Qué sencillo es emocionar.

Esa curiosa relación entre la responsabilidad social, la cría del pollo en cautividad y el coño ( con perdón ) de la Bernarda

El señor Faustino tiene un criadero de pollos en Palau de Plegamans (una pequeña localidad cerca de Barcelona) .Vive de la venta de sus pollos. Cuanto más grandes y más hermosos, a mejor precio puede venderlos en el mercado .Es un tío responsable, porque sabe que del buen hacer de su negocio, vive no solo su familia sino también, los dos empleados que tiene, el proveedor de pienso y el intermediario que vende los pollos.

Y más de cuatro familias ya es mucha gente, teniendo en cuenta el tamaño de Palau de Plegamans Estoy casi convencido que Faustino no tiene ni idea de lo que es la responsabilidad social empresarial. Él solo es responsable de que sus pollos estén sanos.

No hace demasiados años, el premio nobel Milton Friedman, argumentaba que la responsabilidad de los dirigentes de las empresas es aumentar al máximo sus beneficios para los propietarios y los accionistas.

El periódico inglés “The economist” se sumaba a la tesis diciendo que es un error que las empresas destinen fondos y esfuerzos a RSE y que una empresa bien dirigida sólo tiene que dedicarse a obtener beneficios para sus accionistas.

Faustino, Milton Friedman y “The economist”, coinciden en su visión sobre laRSE. Sin embargo, cada día más, las empresas están implantando políticas de RSE en su negocio. Y hacen gala de ello y se encargan, de que la sociedad conozca el dinero que han invertido en salvar la fauna en Perú, en llevar libros a una escuela en Venezuela o el trabajo solidario de sus empleados que han ayudado a pintar una iglesia en un barrio marginal de la ciudad.

Es como si cualquier acción que signifique ayudar a la sociedad ya cuenta para sumar puntos en la casilla de “marca socialmente responsable”  Y cuanto más puntos, más nos acercamos al consumidor y más cariño va a tener con la marca. Y tengo la sensación que esta tendencia va en aumento y de forma descontrolada . Todo vale para ser una marca responsable. ( de ahí lo del coño, con perdón, de la Bernarda )

El estudio Meaningful Brands de HVM, confirma que el 70% de las marcas de este planeta podrían desaparecer y al consumidor no le importaría. La supervivencia de ese 30 % restante viene determinada de cómo de significativas sean estas marcas en la vida del consumidor.

Otro estudio, de la agencia de RRPP Edelman dice que el 86% de los consumidores creen que las empresas deben poner como mínimo el mismo peso en los intereses de la sociedad que en los intereses empresariales.

Una encuesta global de Nielsen sobre RSC en 56 países muestra que hay un 46% de consumidores dispuestos a pagar un extra por productos o servicios de compañías que desarrollan programas beneficiosos para la sociedad

Faustinos y Bernadas aparte, opino que el consumidor quiere ver definitivamente  a las empresas como verdaderos impulsores de cambio social.Empresas socialmente activas en la mejora de las condiciones sociales, empezando por sus propios empleados, su cadena de proveedores, los agentes sociales, la sociedad en su conjunto y un compromiso con la sostenibilidad (ambiental, social y económica).

Pero este compromiso ya debe estar integrado y ser coherente con el alma de su negocio y sostenible en el tiempo.

Todo, ya no vale.

Muchas empresas ya se están adaptando a estos cambios y están utilizando la RSE para hacer un mundo mejor y ganar dinero al mismo tiempo.

Mañana se lo explicaré a Faustino, a ver que opina.

 

José M Batalla (fundador de la empresa de comunicación social “El mundo al revés”)

Toms ya lo hizo antes

Recientemente un grupo de ong’s se han unido con el único objetivo de concienciar de la importancia de las donaciones a ong’s y fundaciones. Según la Guía de Transparencia y Buenas prácticas, editada por la Fundación Lealtad, “el 8% de las ONG concentran el 74% de los ingresos totales del sector” (Dato extraído del artículo “la empresa como agente social” publicado en El País el 27/05/2012). Y precisamente las que se llevan la mayor parte del pastel, son las que lanzan una campaña para captar más y las que pueden permitirse el lujo de invertir una parte de sus fondos en una campaña de notoriedad.  Algunas de estas ong’s tienen una difícil materialización de resultados y lo que es peor, no cumplen con la regla de minimizar al máximo los costes dentro de la organización.

Uno de los ejes de este campaña es un acto simbólico para concienciar de que podemos darle la vuelta a las cosas. Y como ya pasa muchas veces en publicidad, esta acción es calcada a la realizada por la marca TOMS. Para quienes aún no conocen esta marca social, sólo apuntar que su eje de negocio es aprovechar una desigualdad social (la falta de calzado en una parte de la población) para mejorar las ventas dentro del sector de la población que sí puede permitírselo. Por cada par de zapatos TOMS vendidos, la marca se compromete a regalar otros a un niño que no tenga. Y el experimento ha funcionado tan bien que ahora también se ha lanzado con las gafas de sol.

Entre caminar descalzo por la calle y darle la vuelta a mi americana, me quedo con el qué y no con el como. Está claro que debemos ser más solidario, que la sociedad del presente necesita establecer lazos con el tercer sector y que la ciudadanía tiene que tomar un rol activo en la acción social, papel que hasta la llegada de la crisis recaía en papá estado. Pero, ¿todo vale?

Haití, Cesal, El mundo al revés y para todos, la dos.

RTVE se suma a las marcas que colaboran con El mundo al revés en la estrategia que hemos organizado para dar a conocer a la ONG CESAL,
organización para la que estamos trabajando desde hace más de dos años.
El Corte Inglés, Micrópolix y ahora RTVE participan en diferentes proyectos de la estrategia.
Este miércoles 23 se presenta el documental “Haití Tierra de Esperanza”,
rodado por La comuna Vertical en la que se enseña todo el trabajo de Cesal después del desastre de Haití.
RTVE cubrirá esta presentación y el viernes 25 entrevistará en plató al director del documental y al director de Cesal en ” Para todos la 2 ” ( 12.30 hs )
El domingo 27 a las 23.00 se emitirá por TV. 2 el documental completo.
No os lo perdáis, es espectacular.

Ahora es el momento de cambiar la forma de hacer publicidad

Las marcas están empezando a entender que una parte de su ventaja competitiva pasa no solo por su capacidad de generar beneficios económicos, sino que su actividad tiene que tener un impacto positivo en la sociedad.
El famoso engadgement con sus consumidores, empieza a estar proporcionalmente condicionado a su aportación social.

Según el último estudio de ” Meaningful Brands”* de HVM , el 70 % de las marcas de este planeta podrían desaparecer y a la gente no le importaría, porque la aportación a sus vidas, más allá de los valores estrictamente materiales, es invalorable. http://www.havasmedia.com/2011/11/meaningful-brands-havas-media-launches-global-results/
Pertenecer a ese 30 % empieza a ser una cuestión ya no de prestigio, sino de supervivencia .

Un estudio americano ” Cone Cause – Evolution Study ” que analiza el impacto de las acciones sociales de las marcas en la actitud de compra de los consumidores, estima que el 90 % de los consumidores que han participado en este estudio, cree que las compañías deberían pensar en apoyar a las comunidades en las que desarrollan su negocio, y el 41% asegura haber comprado un producto por estar asociado con alguna causa social.

http://selfishgiving.com/cause-marketing-news/cone-study-local-nonprofits-now-time-for-cause-marketing
Esta nueva situación amplificada aun más, por la irrupción del mundo 2.0, está obligando ha cambiar los ejes estratégicos de la comunicación publicitaria de muchas marcas.

A comunicar que son marcas socialmente responsables.
No estamos hablando de marketing digital, ni de aplicaciones, ni de brand content. Ni de anuncios con fotos de niños negros con moscas.
El futuro de la publicidad pasa por ayudar a las marcas a relacionarse con causas sociales. Ayudarles a establecer puentes estratégicos con causas sociales y a comunicarlo convenientemente.

Ya no es responsabilidad social, ni sostenibilidad, ni por supuesto filantropía. Es compromiso social. Es marketing ético. Es trasparencia y honestidad en los mensajes.
Las marcas que quieran ser meaningful y pertenecer a ese 30% que nos hablaba el  “meaningful brand study” tienen que empezar a cambiar su manera de hacer publicidad.
Y las agencias de publicidad,  tienen que empezar a proponer a sus clientes estrategias de comunicación que las relacionen con causas sociales afines a su negocio. Brillantes, ingeniosas, vendedoras. Pero también socialmente comprometidas.

Me encantó una campaña gráfica de Volkswagen en revistas que destinaban el 25 % de su  espacio, a anuncios de ONG´s relacionadas con la biodiversidad. http://www.mundoalreves.es/2011/03/18/volkswagen-reinventa-los-espacios-gratuitos/

Starbucks ha lanzado en Estados Unidos una campaña en la que participan sus empleados y sus consumidores para generar empleo a través de micro donaciones para emprendedores.

http://www.createjobsforusa.org/

Pepsi decidió en el 2010 dejar de invertir dinero en anuncios de TV en la SuperBowl y lanzó Pepsi Refresh Project . http://www.refresheverything.com/
El objetivo es financiar ideas y proyectos que contribuyeran a mejorar la vida de los ciudadanos. Un proyecto a largo plazo, no destinado a incrementar sus ventas ( de hecho disminuyeron en un principio ) sino a construir una marca más responsable, más cercana a la sociedad. Los resultados desde entonces, puesto que el proyecto sigue creciendo, son espectaculares a nivel de impacto social y lo han implementado ya en Europa, latino América y Asia. ( veremos hasta cuando están dispuestos los accionistas a esperar los resultados de esta estrategia.)

Nestlé, desde hace años ha implantado en su core business el concepto de “valor compartido”

y han entendido que para tener éxito a largo plazo, una empresa debe crear valor no solo para sus accionistas, sino también para la gente que vive en los países en los que están presentes.

Danone, en 2006 crearon el Grameen Danone Foods con el objetivo de reducir la pobreza mediante la creación de oportunidades de negocio y empleo para la población local de Bangladesh.

 

Las agencias de comunicación, deben ya por fín, demostrar que el tan explotado: “somos partners de nuestros clientes ”  es una realidad y deben alinearse con este nuevo cambio de paradigma con sus clientes y entender que el mismo talento que utilizan para ayudar a vender lavadoras, detergentes y yogures tiene que ser empleado para ayudar a solucionar los problemas de la sociedad.

Ya no es un oportunidad. Es una obligación

 

Artículo publicado en IP Mark ipmark_16-31_marzo_jose_maria_batalla.pdf

 

Maldito cabroncete.

Las reservas de energía de Mirian Vazquez para luchar contra el maldito cáncer (ella le llama “maldito cabroncete”), siguen creciendo gracias a las postales que continuan llegando a su buzón.
Las está recibiendo de todo el mundo, de muchas oficinas de HVM pero también de muchos colaboradores de “El mundo al revés” que se están sumando a esta iniciativa que Mirian ha bautizado como “movimiento postales QMV”
Los amigos de “La Fábrica de sonrisas”, personas con discapacidades severas, gracias a la ayuda de voluntarios, se han querido sumar también y le han enviado postales repletas de cariño y solidaridad.
Pedro Garcia Aguado, el Hermano Mayor de Quatro,  nos ha enviado un video y Mirian, nos ha querido agradecer nuestra iniciativa con un video muy chulo.
Aquí está todo:

 

Y este es el link a uno de los post de Mirian donde quiere agradecer una sorpresa dulce que le llegó también de una de las oficinas de HVM de Madrid.

Queda mucha vida.

 

 

Las empresas que actúan de manera socialmente responsable pueden ser más rentables y competitivas

Ser responsable sale rentable. Ésta ha sido una de las principales conclusiones extraídas de la

V Jornada Anual del Instituto de Innovación Social de ESADE que ha reunido a empresas, ONG y

expertos en innovación de prestigio internacional para debatir sobre cuáles deben ser las mejores

prácticas en Responsabilidad Social Empresarial para ser más competitivas dentro del marco europeo.

Según un estudio realizado por MIT Sloan Management Review y The Boston Consulting Group, el

70% de los directivos encuestados procedentes de empresas ubicadas en diferentes países creen que es

necesario aplicar estrategias de innovación sostenible en la organización para ser más

competitivas. De hecho, el 68% afirma haber aumentado sus prácticas en Responsabilidad Social

en el último año.

Así, la jornada ha girado en torno a la conferencia ‘Conectando la innovación y la sostenibilidad.

Impulsar la innovación para tratar nuevos retos sociales y medioambientales’. Todos los expertos

han coincidido en la necesidad de impulsar la innovación y la Responsabilidad Social como

elementos clave para mejorar las ventajas competitivas de las organizaciones tanto públicas como

privadas. Especialmente, en momentos crisis, en el que las empresas tienen la oportunidad de cambiar

el modelo desde la base y luchar por diferenciarse dentro de un mercado cada vez más competitivo.

En este contexto, fomentar la innovación, introducir valores en el ámbito empresarial y apostar por

las personas deberían ser soluciones de futuro para salir con éxito de la coyuntura actual. Para el

director del Instituto de Innovación Social de ESADE, Ignasi Carreras, ?el panorama sólo se

cambia arriesgando, para ello es necesario aliarse con otros aunque sean distintos a ti?. En este sentido,

asegura que ?aquellas empresas en contexto de crisis que aplican políticas de RSE y que tienen en

cuenta aspectos como el medio ambiente tienen mayor capacidad para desarrollar más ventajas

competitivas?.

Mejorar la reputación para ser más rentable

Estas organizaciones constatan que integrar la sostenibilidad en el núcleo de su actividad abordando

problemas sociales y medioambientales les ayuda a mejorar su reputación y el nivel de reconocimiento,

lo que resulta en una mayor rentabilidad a largo plazo. Según Carreras, ?este factor es determinante

para superar la crisis económica y recuperar la pérdida generalizada de confianza que existe en las

empresas y en las instituciones?. Asimismo, los expertos sostienen que ?la RSE refuerza

significativamente el nivel de implicación de los empleados y fortalece la capacidad de la compañía

para atraer y retener talento?; aspectos decisivos de las políticas de Recursos Humanos en épocas de

incertidumbre como la presente.

La directora general de ESADE, Eugenia Bieto, quien ha inaugurado la sesión, considera que ?la

crisis global nos ha dado una gran lección: hemos aprendido que directivos y responsables de gestión

tienen que prestar atención a las consecuencias de sus actividades empresariales?. Ha insistido en que

?es momento de cambiar el paradigma y de aprovechar esta oportunidad para ir hacia un nuevo modelo

más humanista combinado con el desempeño profesional y el compromiso con la sociedad?.

Jornada de ejemplo para otras empresas

Durante la jornada se han expuesto casos ejemplares de empresas líderes en consultoría de sectores

varios como la banca, los recursos humanos o el marketing, que pueden servir de impulso a otras

organizaciones para mejorar sus prácticas en RSE. Entre los asistentes al acto, cabe destacar algunos

ponentes de reconocido prestigio a nivel global como Knut Haanaes, líder en sostenibilidad y socio de

Boston Consulting Group; Mark Pfitzer, director ejecutivo de Foundation Strategy Group; o Indy Johar,

codirector de Architecture 00: y defensor de la necesidad de construir una economía cívica que pase por

la unión de una sociedad cívica y un entrepreneurship 2.0.

 

Enviado por editorial [1] el 17 Febrero, 2012 – 09:23. in Compra y consumo[2] Revista

Corresponsables [3] rsc [4] rse [5] Template 1. Left small Picture [6] V Jornada Anual del Instituto

de Innovación Social de ESADE [7] Comunicación responsable .

Más Tap Project

La campaña para Unicef de la mano de Droga5 NYC , acaba de lanzar nuevas propuestas de sensibilización y captación de nuevos voluntarios

Qué es El mundo al revés

El mundo al revés es una iniciativa que nació un día, despacito y casi sin hacer ruido, en las inquietudes de los empleados del Grupo Havas, que decidimos dedicar, de forma voluntaria y absolutamente altruista, parte de nuestro tiempo libre y de nuestro talento, a ayudar a ONG´s y Fundaciones, con ideas y proyectos que contribuyan a hacer esta sociedad un poco más justa, un poco más solidaria. Un poco más sostenible.

Y a esta iniciativa, cada día se suman más voluntarios y amigos. Personas que quieren añadir algunos gramos de generosidad a su vida.

A todos los ciudadanos de este mundo al revés: bienvenidos, enhorabuena y gracias por dar.

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